马云首度联手贾跃亭融资8亿后的乐视体育要

2019-06-13 14:40:40 来源: 铜仁信息港

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购     虎嗅注:今日(13日)乐视体育正式宣布完成首轮融资,以 28 亿估值,融资 8 亿人民币。本轮融资分 A 轮和 A+ 轮两个阶段,A 轮由王健林旗下的万达投资领投,A+ 轮由马云旗下的云锋基金领投,阚治东旗下的东方汇富和王思聪旗下的普思投资等 7 家机构和个人跟投。经过本轮融资后,乐视体育原控股股东乐视的股份降到10%左右,乐乐互动(同一实际控制人)变为控股股东。  本周一晚间,数娱梦工厂即已撰文爆出乐之间来回切换,寻找自己心仪的比赛。  对于阿里而言,与百视通的联姻已经因外资身份而宣告破裂,以后在互联电视的战场上,大家就是真刀真枪的竞争对手。而PPTV也早已委身苏宁,当年阿里不是没有追求过PPTV,但是后者终还是选择4.2亿美元转投苏宁。  就在上周,乐视体育首席内容官刘建宏在出席华泰证券的投资交流会上说:我可以站在这很骄傲地跟大家说,乐视体育是现在全球拥有体育版权赛事资源多的公司。ESPN怎么样,不如我们多,我的老东家CCTV5不如我们多,我可以在这接受任何人跟我挑战,说我的赛事资源比你多,请来跟我挑战,我有这个信心。  同样的互联基因、同样的对于娱乐产业蓬勃发展的野心,马云联手了贾跃亭。这是一个结果,也或许,这只是一个开始。  商业模式四重奏:内容+赛事运营+智能硬件+电商  在此前,外界对于乐视体育的认识,普遍集中在其丰富的版权内容上。如果你这么想,就太too young too simple了。  根据刘建宏的定义,乐视体育是一家懂体育的科技公司。言下之意,不要拿体育公司来给我们估值,而是要拿互联科技公司的市价来评估我们。  乐视体育到底要怎么玩?《数娱梦工厂》给各位看官精选了刘建宏在华泰证券上的一段发言,对于乐视体育的商业模式,他已经描述十分清晰:  1.首先是内容平台。下个赛季,也就是从今年的8月份开始的欧洲的新赛季开始,乐视体育将会拥有超过四千场比赛的版权的资源,我指的还是足球,不指其他的赛事内容。四千场什么概念呢?你一天在乐视体育上差不多有十场球能够看到。可能大家过去的时候是五大联赛的球迷,今后可以跟大家说的是,你想看一场荷兰的联赛,你想看一场比利时的联赛,你想看一场苏格兰的联赛,你想看葡萄牙联赛,在乐视体育的站上,在乐视体育平台上都能够找到。  但是,光有内容是远远不够的。根据乐视的计划,要通过内容将使得中国的体育迷们聚拢到乐视体育的平台上,这就是内容的作用,在这个基础上,再让你一点一点地进入到整个乐视平台体系中。  2.赛事运营。在上游端,乐视体育开始拥有越多越多的优质赛事资源,未来大家一定会看到有越来越多的赛事有着乐视体育的痕迹。比如喜欢马拉松的朋友,也许你参加的马拉松比赛就是由乐视体育举办的,或者开发的。  赛事运营其实很大程度上解决了乐视体育赛事内容的问题,大家也知道目前赛事版权的资源很稀缺,也就造成转播费用不断地在上升。新赛季NBA在美国是多少钱?70多亿。新的英超的合同超过了50亿英镑,这种赛事版权的向上攀升的趋势简直是不可逆转,如果在目前这种情况下你只是买来版权赛事,播出然后用流量换广告,基本上就只剩下一个字,那就是死,一定会被这种昂贵的版权拖死!  所以乐视必须要跳出传统的思路,寻找一种新的发展思路。把内容和赛事直接嫁接在一起,这就是一种思路,未来在内容上我们实现真正的收费播出,是非常非常有可能的。比如说以刚刚结束的拳王世纪大战,这一场比赛在美国的一个普通家庭的转播,是100美金,现场贵的票炒到87万人民币。我们算一笔帐,在中国有一千万人想看这场比赛,我们别100美金了,我们就100人民币,这是多少钱?十个亿,这一场打了30多分钟就收入十个亿,如果你要能够建立起这样付费的模式,这就是一种非常简单的营收模式。现在传统电视台已经很难做到了,所以互联是有这种机会的。  3.智能硬件。乐视体育刚刚推出款智能硬件产品,智能自行车。比如说这款自行车,这款自行车里面有很多新的功能,GPS,作为一个智能款的自行车必备的一种功能,我们还有乐视内容的推送,有我们音乐的推送,你骑累了想听一首歌的时候,过去要翻或者去找,不用了,现在你可能直接在自行车上找想听的那首歌,那首歌就来了。未来还会研制智能跑鞋,头盔、背包。  4. 增值服务。可以简单理解为,体育电商+体育旅游+足球彩票。  文章出处:数娱梦工厂 公众号ID: D-entertainment

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