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在转型升级中打造精品银行

2018-11-30 19:17:21

在转型升级中打造精品银行

本报讯(陈亚红柏楠)日前,从江苏银行盐城分行传来喜讯,今年上半年,该行按照“稳中求进”的总基调,狠抓各项工作措施的落实,全力服务地方经济建设,重点服务全市重大项目、重点工程和小微企业,加快业务转型,严控各类风险,保持了良好的发展势头,实现了各项业务的稳步发展,较好地实现了上半年既定的工作目标任务,呈现各项存款稳步增长、信贷投放均衡增加、中收占比不断增大、管控能力明显增强的“四个增”。特别是在服务全市中小企业中,通过建机制、出产品、搭平台,取得了增量提质的良好效果。上半年全口径小企业授信客户1279户,比年初增加187户,增长17.5%,中心口径新增投放4.04亿元,完成年度计划67.3%。

近年来,该行注重战略转型,提高发展质量,加强与政府相关部门的对接,及时收集企业验资、发债、IPO等信息,大力推行“1+N”的营销理念,从单一客户营销向上下游客户、同类客户延伸,从单一产品营销向系列产品延伸。发挥上下联动、立体营销的整体优势,围绕各地园区、产业集群、小企业主等各类主体进行群体营销,筛选全市50户重点及规模以上企业作为重点营销对象。持续开展行之有效的各类营销活动,拓展储蓄渠道,从源头上夯实零售业务发展基础。

该行拓展新业务,增强业务发展后劲,做大投行业务和国际业务,重点做好信托理财项目、私募债和非公开定向债务融资工具等项目,强化投行业务合作渠道拓展和项目资源储备等基础性工作,实现“扩面”与“增量”双管齐下,拓宽业务领域,做大业务量,深化业务内涵,提高收益水平。

该行着力提高市场竞争力,主动对接沿海开发项目和政府重大工程,开展各类银政企对接活动,筛选目标客户,实施批量营销。围绕专业市场,营销个体经营户贷款,在高效现代农业、特色农业项目等方面进行重点营销。将传统业务、简单业务由柜面向电子银行迁移,设立银体验区,增强客户体验度。按照“提质增效、做出特色”的要求,积极发展小微金融业务,围绕特色做文章,充分运用总行推出的各类产品,积极做好供应链上的联贷联保、政府集中采购、科技企业贷款风险补偿资金池等业务的营销与拓展。

为提高风险把控能力,该行加强了重点行业管理和薄弱领域风险管控,强化表外业务和创新业务风险管理,加强商票保贴卖断、短期融资券等创新业务领域企业信用类产品的风险管理,建立和完善表内外、全口径授信风险监控体系。强化员工行为排查,提高排查频次,将常规审计与员工行为排查相结合,确保安全运营。

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