多组织架构魅力凸显重庆长轴倾心用友U9

2019-02-28 03:44:57 来源: 铜仁信息港

多组织架构魅力凸显 重庆长轴倾心用友U9

4月的山城处处飞花,春意盎然。重庆长江轴承股份有限公司(以下简称长轴)在这个春天也迎来了全新的发展征程。日前,即将搬迁至新厂的长江轴承与用友软件公司签署战略协议,选择UFIDA U9打造企业商业创新平台,实现对多组织、多工厂的灵活管理,以及与上下游供应商和整机厂的协同,构建精益管理体系。U9项目的正式启动,标志着长江轴承这一中国的轴承企业,应用管理软件深化管理、转型升级的序幕已经拉开。 创建于1992年的长江轴承始终将建设的轴承制造基地,作为企业的战略发展目标。经过10多年的发展,已在重庆、江苏、上海、洛阳等地建成了6大制造基地,具备年产1亿套轴承及汽车零部件的能力,常年被广大用户评为供应商,在中国汽车发动机、变速器行业处于领导厂商地位。 轴承生产企业的制造工艺复杂,生产模式灵活多变,多品种、多规格、小批量生产,质量和过程管理要求非常严格,没有信息化的支撑,企业很难持续发展。所以,在创业初期,长轴选用了重庆本地的一套管理软件产品。 随着企业规模的迅速扩张,以及市场竞争环境的变化,使得长轴面临更大的管理挑战:1、企业组织功能多样化,且分布地域宽广,总部与各组织间如何协同管理;2、如何与整车厂实现同步计划和设计;3、提高按时交付能力的同时,避免库存积压风险;4、整车厂不断压低采购成本,如何强化企业自身成本控制;5、如何加强工艺管理和在制品控制;6、汽车零部件的更新换代越来越快,产品数据及设计变更管理难度越来越大。需要一套全新的管理信息系统,帮助企业突破当前管理瓶颈,实现转型升级,2008年初,企业管理软件选型工作被长轴管理层提到了议事日程。 经过1年多时间的考察、审核和评估,尤其是对入围3家公司(用友、SAP、QAD)的严格评比。终用友U9以其SOA技术架构、适应灵活多变的业务架构、和先进的生产模式以及成本、质量的精细管理脱颖而出,而用公司所积累的20年丰富实施服务经验和70万家成功用户,也为长轴终选择用友奠定了信心。 长江轴承将通过UFIDA U9强化基础管理,并在设计、供应链协同、销售、计划、生产、采购、库存、质量、成本、财务、决策等环节进行重新的梳理并优化,建立其市场营销平台、采购管理平台、计划物流平台、生产制造平台、财务和成本平台、技术管理平台,终实现企业全新的商业创新平台。 当天的签约暨启动仪式,长江轴承总经理谭红、总会计师杨朝玉、常务副总潘桂雄等长江轴承相关领导和项目组成员,以及用友公司副总裁兼U9事业部总经理向奇汉等代表出席并发言。 谭红总经理指出:“2009年是长轴实现市场扩张、产品延伸、逆势而上的关键一年。选择与用友结成战略合作伙伴,将为实现今年的发展目标,提供保障。长轴的行业属性、业务架构、组织分布完全符合U9多组织、多工厂、多地点的应用模式和产品特点。我们希望能够与用友公司质的实施服务团队一道,打造出中国西南地区U9商业创新平台示范案例。” 用友副总裁向奇汉则肯定了长轴在金融危机时期,抓管理、练内功的做法。他表示,在长轴的拐点之年,用友U9将发挥好企业转型升级加速器的作用,为长轴的逆势腾飞,奠定良好的管理基石。

江琦

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